Свои люди — стратегия продаж до конца 2026

Свои люди — стратегия продаж до конца 2026

ЖК «Свои люди», Пермь · записка от 02.09.2026 · кому: Мария Геннадьевна, Наталья Редина, Анастасия. Источники: Объектив.рф янв–июл 2026, свод Зардон янв–июн, лот-к-лоту, медиаплан сентября.

Рекомендация — сценарий 2 Снизить прайс на стоимость отделки (145 / 139 тыс ₽/м²) и перенести вес на партнёрский канал. Сценарий 2 не отдаёт новых денег: скидка 750 тыс уже равна 18,1 тыс ₽/м². Он делает видимой цену, по которой сделки закрываются сейчас (136,3 тыс ₽/м²). План 9 квартир в месяц достигается только в этом сценарии.
136,3Цена сделки, тыс ₽/м²
65%Доля партнёрки, янв–июн
5–6Сценарий 1, сделок/мес
8–11Сценарий 2, сделок/мес

Четыре факта, на которых стоит решение

1. Уже продаём по цене сценария 2

Средняя цена сделки янв–июл — 136,3 тыс ₽/м². Прайс в экспозиции — 152,5, в июле 159,7. Разрыв −10,6% за период и −17,1% в июле, у конкурентов −2…−3%. Сценарий 2 делает видимой ту цену, по которой сделки закрываются уже сейчас.

2. Прямой канал не даёт 3 сделки на 580 тыс

Стоимость прямой сделки: 274 тыс за полугодие, 449 тыс во 2 квартале. Медиаплан сентября обещает 3 сделки, но на бюджете 780 тыс. На согласованных 580 тыс реалистичны 2.

3. Партнёрка уже делает 65% продаж

19 из 29 сделок янв–июн, каналом системно не занимались. Агентская сделка — 5% АВ ≈ 294 тыс, платится по факту. Дешевле прямой сделки 2 квартала и без выжигания бюджета вперёд.

4. Оценка банка — потолок ниже прайса

Сорвавшаяся сделка без ПВ: банк оценил квартиру дешевле прайса даже до повышения на отделку. Потолок — 136–140 тыс ₽/м². Любое завышение цены ломает ипотеку об оценку.

Три поправки к формулировке сценария 2

Что было в формулировкеЧто предлагаю
«Быть в рекламе ниже всех» Ниже всех не получится: «Красное яблоко» на предчистовой — 130 тыс ₽/м². Цель — сжать разрыв с ~1 млн до 250–350 тыс и закрыть его готовым домом. На 1,5К при сопоставимой отделке становимся дешевле яблока.
Убрать скидку 750 тыс / 1 млн Убрать из рекламы как главный оффер, сохранить как адресный инструмент закрытия (иногородние, быстрое решение). «1 млн» — единственный оффер августа с целевыми заявками.
Главный оффер — цена Главный оффер — решение по ПВ. Это единственный инструмент, который есть у всех трёх конкурентов и отсутствует у нас. Цена открывает клик, ПВ закрывает сделку.

Сценарии рядом

Полный разбор плюсов, минусов и медиапланов — во вкладке «Сценарии».

ПараметрСценарий 1Сценарий 2
Прайс 1К / 1,5К, тыс ₽/м²164 / 155145 / 139
Цена лота от, млн ₽6,10 / 6,805,55 / 6,19
Фактическая цена сделки, тыс ₽/м²~136~137
Видимость на классифайдахнетда
Соответствие оценке банкаразрыв, срывыв коридоре
Главный каналконтекст + таргетклассифайды + партнёрка
Плата за привлечениевперёд, без гарантиипо факту сделки (АВ)
Прогноз сделок в месяц5–68–11
Прогноз сентябрь–декабрь20–2432–44
План 36 квартирнет, дефицит 12–16да
Главный рискпродолжение текущего трендасигнал «проблемный объект», один менеджер

Продажи и каналы, январь–июнь 2026

Источник: свод статистики Зардон. Июль — 1 сделка (Объектив.рф). Август — 1 сделка, агентская, прямых нет, бюджет 577 тыс ₽.

Сделки по каналам, шт.

АгентскиеПрямые

Источник: свод Зардон · янв–июн 2026 · сумма 29 сделок

Целевые лиды vs сделки

Целевые лидыСделки

Источник: свод Зардон · янв–июн 2026 · конверсия за период 12,7%

Доля каналов за полугодие19 агентских / 10 прямых из 29

Конверсия в сделку, %

Источник: свод Зардон · янв–июн 2026 · среднее 12,7%

ДРР, % от выручки

Источник: свод Зардон · янв–июн 2026 · «Свои люди» 1,6% vs «Крылья 1» 0,4%

МесяцВсегоАгентскихПрямых Бюджет, ₽ЦелевыхКонверсияДРР
Январь963419 7556713,4%0,8%
Февраль532415 6493514,3%1,4%
Март862554 7994816,7%1,1%
Апрель211463 450395,1%4,2%
Май220417 5501811,1%3,5%
Июнь312466 3152114,3%2,6%
Итого2919 (65%)102 737 51822812,7%1,6%
Продажи сломались в апреле, не в июне Падение с 8 до 2 сделок произошло до июньского повышения прайса. Совпало с вымыванием ликвидного ассортимента: остались только 1К и 1,5К. Июньское повышение на 13% добило то, что уже падало. Локация −35% (127 → 83 сделок/мес), мы −68% (7,3 → 2,3). Конверсия рабочая — узкое место верх воронки: лиды 67 в январе → 18–21 в мае–июне.

Стоимость сделки по каналам, тыс ₽

Источник: свод Зардон янв–июн 2026 и медиаплан сентября. Агентская = 5% × 5,88 млн, платится по факту. Медиаплан считает 260 тыс, но на бюджете 780 тыс при согласованных 580 тыс.

Позиция в локации, январь–июль 2026

Источник: Объектив.рф. Главный вывод: по реальной цене сделки мы вторые самые дешёвые, а выглядим третьими самыми дорогими.

Цена экспозиции vs цена сделки, тыс ₽/м²

ЭкспозицияСделкаОценка банка 138

Источник: Объектив.рф · янв–июл 2026 · дельта «Свои люди» −10,6%

Доля сделок в локации, шт.

Источник: Объектив.рф · янв–июл 2026 · ёмкость 89–103 сделки/мес · план 9 = 9–10% локации против текущих 4%

ПроектСделокДоля ЭкспозицияСделкаДельтаСр. бюджет, млн
Красное яблоко (ПЗСП)23632,8%146,0143,2−1,9%6,26
Квартал Юность (Брусника)15321,3%135,2131,4−2,8%6,26
Новая Пермь (Интэска)15221,1%152,6174,5+14,3%6,64
Утро (Мегаполис)15020,8%163,7160,3−2,1%6,59
Свои люди294,0%152,5136,3−10,6%5,88

Лот к лоту, сентябрь 2026

Цена за м², тыс ₽

Источник: таблица лот-к-лоту Н. Редина · сентябрь 2026

Цена лота от, млн ₽

Сценарий 2 даёт 1К от 5,55 / 1,5К от 6,19 млн

ПроектПлощадь, м²Цена от, млнтыс ₽/м²ОтделкаСрок
Готовый дом перекрывает ценовую надбавку арендой «Красное яблоко» и «Новая Пермь» — ввод 2 кв. 2027 (≈9 мес × 30–35 тыс = 270–315 тыс аренды). «Квартал Юность» — 4 кв. 2028 (28 мес = 840–980 тыс). Надбавка сценария 2 — 250 тыс на 1К и 320 тыс на 1,5К.

Инструменты покупки — главный разрыв

ПроектПервоначальный взносРассрочкаПрочее
Красное яблокоработают без ПВПВ 10%, платёж от 20 тысскидки до 10%, дети до 3%, СВО 3%, семейная от 4,5%
Новая Пермьбез ПВ (в рекламе от 200 тыс)ПВ 10%, платёж от 20 тыскухня в подарок
Квартал Юностьтраншевая 30/70 → фактически 0%ПВ 20% с удорожанием, 50% без
Свои людиинструмента нетнетотделка в подарок либо скидка 750 тыс / 1 млн иногородним

Заявка 28.08 дословно: «нужна 2К, семейная ипотека, на ПВ не хватает». Схема «ПВ за клиента» через завышение цены на 11–26% уже сорвалась об оценку и сорвётся снова.

Прайс 164 / 155 тыс ₽/м², рекламируем скидку 750 тыс / 1 млн Ставка на то, что размер скидки пробьёт внимание там, где не пробивает цена. Конфигурация живёт с февраля, усилена в июне: апрель 2, май 2, июнь 3, июль 1, август 1.
Прайс 145 / 139 тыс ₽/м², упор на партнёрку Торг до 138 / 132 в исключительных случаях. Отделка — допродажа. Сообщение: «дом сдан, заезжай». 1К от 5,55 млн, 1,5К от 6,19. Против яблока с отделкой на 1,5К становимся дешевле; на предчистовой дороже на 320 тыс при готовом доме против 2 кв. 2027.

Прогноз сделок в месяц, шт.

ПрямойПартнёркаПлан 9

Середина диапазонов: С1 = 5–6, С2 = 8–11, план = 3 прямых + 7 партнёрка

Сентябрь–декабрь vs история, квартир

Источник: свод продаж по годам. План 36 — между 2024 и 2025, не рекорд. Остаток ≈55 квартир, план закрывает 65%.

Плюсы

Оффер «1 млн» доказал притягательность (6 из 11 целевых в таргете, 7 на Авито). Скидка остаётся управляемым ресурсом. Номинально выше маржа на тех, кто не торгуется. Не ломаем прайс в середине сезона. Нет сигнала «проблемный объект» при рейтинге дома 2,5.

Минусы

Невидимы на классифайдах: Авито не даёт перечёркнутую цену, клиент видит 6,1 и 6,8 млн. Бюджет 580 тыс против 2,3 млн Брусники в аукционе за внимание. Семь месяцев без роста. Клиенты читают наценку: «вы просто на стоимость чистовой подняли». Отделки нет 3 месяца. Схема без ПВ ломается об оценку. Агенту тяжело продавать.

Медиаплан сценария 1 — 580 тыс ₽

Логика: пробиваем вниманием, потому что ценой не пробиваем. Вес туда, где можно показать креатив со скидкой.

КаналБюджет, ₽Роль
Контекст Яндекс260 000горячие запросы + «−1 000 000 ₽»
Таргет VK180 000охват; единственная площадка с отдачей по «1 млн»
Авито90 000присутствие, без ожиданий по объёму
Резерв50 000тайный покупатель, ответ на офферы

Циан отключить (1 звонок за август). Партнёрка: 5% АВ + 0,5% за сделку за 21 день от фиксации. Прогноз: 20–24 квартиры за сентябрь–декабрь, дефицит к плану 12–16.

Плюсы

Попадаем в ценовые фильтры 5,5–6,2 млн без роста бюджета. Выручка почти не меняется: скидка 750 тыс = 18,1 тыс ₽/м². Платим за результат (294 тыс АВ) вместо 449 тыс прямой сделки 2 кв. вперёд. Усиливаем канал, который уже даёт 65%. Цена ближе к оценке банка. «Дом сдан» против 2027–2028. Отделка — допродажа с маржой, а не обещание без факта.

Минусы

Теряем «1 млн» как рекламный магнит — оставляем адресным инструментом закрытия. Рейтинг 2,5 + снижение цены + инвесторы на вторичке = риск сигнала «проблемный объект». Не станем самыми дешёвыми. Упирается в Дашу: без уравнивания мотивации партнёрка не поедет. Канал раскачивается ~3 месяца при 4 месяцах до конца года. 5% АВ уже дали — «не впечатляет», нужен пакет работ.

Медиаплан сценария 2 — 580 тыс ₽, разворот в классифайды

Логика: попадаем в фильтр, платим за результат. Авито в августе дал целевой лид за 3 900 ₽ против 20 000 в таргете.

КаналБюджет, ₽Обоснование
Авито (продвижение + медийка)170 000целевой лид 3 900 ₽ — лучший август
Яндекс.Недвижимость110 000начал давать результат в августе
ДомКлик80 000клиент с одобренной ипотекой
Контекст Яндекс120 000только брендовые и горячие запросы
Резерв на партнёрку100 000обучения, экскурсии, материалы

Август: цена целевого лида по офферам, ₽

Источник: факт августа. «750 тыс» — 2 заявки, 0 целевых. «Отделка» — 1 заявка, 0 целевых. Циан — 1 звонок за месяц, отключить.

Пакет партнёрского канала — 8 пунктов

1. АВ 5% письменно до 31.12, ставка видна в ЛК агента Macro.
2. Фиксация клиента с первого обращения, не с брони — правило дешевле любой ставки.
3. SLA ответа агенту — 1 час.
4. Уравнять мотивацию менеджера за агентские и прямые. Без этого остальные пункты не работают.
5. Обучение агентов дважды в сентябре: готовый дом + рассрочка на ПВ. Первое до 12.09.
6. Экскурсии в готовые квартиры — единственный неповторяемый актив против котлована конкурентов.
7. Telegram (360–400 агентов) + MAX: 8 постов в месяц.
8. Пермь в nMarket отдельным соглашением: в шпаргалке переговоров город в план не заводится.

Инструмент вместо «скидки 1 млн»: рассрочка на ПВ Клиент вносит 5–10% сам, остаток ПВ — нам в рассрочку 6–12 месяцев после сделки. Цена договора не завышается, оценка банка проходит. Альтернатива — траншевая ипотека 30/70 по образцу «Квартала Юность».

Дорожная карта сентября

    Риски и точки отката

    РискТриггерДействие
    Снижение цены не даёт роста лидовк 25.09 лиды не +40% к августуставка на цену стоп, бюджет в партнёрку и рейтинг
    Инвесторы демпингуют вследлоты дешевле нашего прайса на Авитовыкуп, обмен на новый проект или совместная продажа
    Партнёрка не раскачиваетсяк 30.09 менее 4 агентских сделокбонус за скорость, топ-агенты, эскалация в nMarket
    Оценка не проходит и на новом прайсевторой срыв по оценкепрайс к оценке, ПВ только рассрочкой, без завышения
    Менеджер не выдерживает объёмброни есть, сделки не закрываютсявторой менеджер на высокий сезон
    Отделка не готова к срокамсдвиг от подрядчикаотделка только как опция «под заказ»

    Расхождения в данных

    CRM: 29 сделок янв–июн. Объектив.рф: 29 янв–июл. Разница дат (договор vs регистрация) — нужен один источник истины.

    Цена по остаткам у Натальи 150 тыс ₽/м², Объектив.рф по июлю 159,7 — разная база (остатки vs экспозиция).

    В выгрузке нет отделки, сроков по корпусам, комнатности в сделках, доли ипотеки и рассрочки у конкурентов. Если «Красное яблоко» делает 88 сделок и 65 из них рассрочка — выводы по офферам меняются. Запросить срезами.

    Документ 28 · Зардон · консалтинг · мастер: 28_записка_стратегия_продаж_пермь.md

    Пермь · Даша · саммари и чеклист

    Зардон · ЖК «Свои люди»

    Пермь: что сказал Даше и что жду

    Разговор 09.09.2026 · контроль на трекинге 18.09 · клик по строке отмечает

    КомуДарья Кургалина
    ОтАндрей
    РольРук. проекта с 08.09
    СрокПятница 18.09
    9осталось из 9
    3артефакта к 18.09
    2 каналаворонка прямой + партнёрка
    К пятнице три листа

    Понимание проекта → дорожная карта сентябрь / октябрь → воронка прямой и партнёрский отдельно. Партнёрка внутри понимания, не вместо проекта.

    Что я говорил и что важно

    Ведёшь проект. К пятнице — своё понимание, не чужой отчёт.

    Как ты видишь объект из офиса: что продаём, почему встало, как поедем до конца октября. Маркетологов ведёт Наталья. Цифры собираешь сама.

    Маркетинг план не тянет. Партнёрка уже кормит.

    Прямой канал дорогой: 580 тыс. не даёт 3 сделки. «Отделка в подарок» целевых не дала. За год 29 сделок: 19 агентских / 10 прямых (65%). Ты считала, что прямых больше 60% — наоборот. Яндекс минимум, Авито — основной классифайд.

    Сценарий 2. Продаём готовый дом, не «самые дешёвые».

    Делаем видимой цену, по которой уже закрываем (~136 тыс. ₽/м²). «Красное яблоко» дешевле на предчистовой. Скидку 1 млн не светим как главный оффер. ПВ — рассрочка без завышения: оценка банка ломает схему.

    Мотивация 0,3. Нмаркет в Перми слабый — конструкцию соберу я.

    На твоих договорах +51 тыс., агентская и прямая по 6 млн = 18 000 ₽. Сначала твои три листа, потом я додумываю канал.

    Что жду к 18.09

    Три артефакта жёстко

    Без этого три пункта не сойдутся

    Как ведёшь после пятницы

    Чего не жду

    Не жду готовую конструкцию Нмаркета в Перми — это моя задача после твоей пятницы.

    Не жду идеальных таблиц. Жду три листа и честный вывод: дыра в понимании, в плане или в воронке.

    Галочки хранятся в этом браузере (localStorage).