Повторный звонок — Bestseller-ai

ОБЕЗЛИЧЕННЫЙ ПРИМЕР · 07.09.2026 · РОЛЬ МКЦ

Повторный звонок — бизнес-процесс и технология продаж

Компания: Застройщик · обезличенный пример для рассылки · 07.09.2026

13Критериев оценки
100Баллов в чек-листе
3Ветки: готов / не готов / отказ
ВстречаЦКП любого касания

Как Bestseller-ai работает внутри этого процесса

1. Лид 2. Звонок 3. Повторный звонок 4. Встреча 5. Бронь 6. После встречи / брони 7. Договор

Большинство решений анализируют прошлое. Bestseller-ai живёт внутри CRM: собирает профайл, помогает в звонке и считает вероятность сделки до договора.

До звонка платформа поднимает стопер и повод. В моменте — суфлёр и живой чек-лист. После — оценка из 100 баллов и обновление вероятности.

Какие этапы и бизнес-процессы есть

ЭтапЦКП этапаЧто контролирует платформа
Звонок — первичныйНазначенная встречаКвалификация, 7 типов вопросов, ценность визита, слот
Звонок — повторныйВстреча, перенос или отказНовый повод, стопер, ВПИО, дисциплина материалов
Встреча — первичнаяБронь / резерв или шагКартина мира, презентация, возражения, фиксация
Работа после встречиБронь, резерв или договорЦикл до решения: стоп-фактор → следующий шаг

Источник: регламент повторного звонка, 07.09.2026

Какой этап разбираем и почему

Повторный звонок (прогрев)

Первичный дал контакт, но не встречу. Дальше в большинстве отделов технологии нет.

Этап стоит между маркетинговыми деньгами и встречей ОП.

Это цикл с тремя ветками, а не один скрипт.

Квартиру по телефону не продаём: выбор и бронь — на встрече.

Четыре ошибки, которые убивают этап

Вход «ну что, надумали?»

Подборка в MAX вместо попытки встречи

«Созвонимся позже» без даты и цели

Третье касание с тем же стопером и тем же шагом

Авторские права

Технология продаж — авторская, на базе методологии Tobe.training, адаптирована для недвижимости. Компания в примере — Застройщик, объекты — ЖК, канал материалов — MAX.

© Все права защищены. Правообладатель — ИП Ивановичев Андрей Иванович. Копирование и рассылка третьим лицам без письменного согласования запрещены.

1. Глоссарий

ТерминСмысл
Повторный звонокРучной контакт после первичного, пока встреча не назначена
ИнфоповодНовый содержательный повод. «Надумали?» — не повод
Крюк ясности1–2 факта прошлого разговора + просьба подтвердить
Вопрос-маркерОткрытый вопрос, по ответу видна ветка
СтоперПочему Клиент пока не едет. Про ситуацию, не про реплику
ВозражениеСомнение вслух. За ним обычно стоит стопер
ВПИОВыслушать → присоединиться → исследовать → ответить
Итог контактаУспех, Перенос или Отказ. «Поговорили» не существует
Цикл без прогрессаТри касания с тем же стопером и тем же шагом

2. Назначение, роли, вход и выход

ЭлементСтандарт
ВходЛид без встречи · перенос · недозвон · сомнение или неявка
ВыходУспех · Перенос · Отказ · передача в CRM-маркетинг
ВладелецРуководитель колл-центра
ИсполнительМКЦ. Если КЦ нет — читайте как МОП
KPIЛиды в прогреве → назначенная встреча

3. Цель и три итога

ИтогЧто должно прозвучатьКуда ведёт
УспехДата, время, формат, кто будетПередача в ОП
ПереносДата, время и цель. Предлагает МКЦНовое касание с новым поводом
ОтказПричина принята, одна попытка возвратаCRM-маркетинг или закрытие

4. Бизнес-процесс

Ветка определяется на этапе 2 — по ответу на вопрос-маркер, не по догадке МКЦ.

Повторный звонок (прогрев) — бизнес-процесс Подготовка 1–2 минуты в CRM контекст прошлого касания · известный стопер · новый инфоповод · желаемый итог Этап 1. Тёплый вход имя и компания, «удобно говорить?», новый инфоповод Этап 2. Крюк ясности 1–2 факта прошлого разговора + мягкий вопрос-маркер Ветка звонка по ответу Клиента Готов сам согласен встретиться, сомнений нет Этап 3. Выявление стопера что мешает встрече — словами Клиента Жёсткий отказ принять причину, не давить Этап 4. ВПИО выслушать → присоединиться → исследовать → ответить Сдвиг есть? после ответа Этап 5. Вилка времени два ближайших слота + формат встречи Мост в MAX материал под стопер + дата и цель УСПЕХ: дата, время, формат ПЕРЕНОС: дата, время и цель ОТКАЗ: причина зафиксирована Фиксация итога вслух → подтверждение Клиента → CRM в тот же день успех передаём в ОП · отказ — в CRM-маркетинг или на закрытие Готов Не готов Жёсткий отказ да нет отказ удержан Перенос — новое касание с новым инфоповодом действие МКЦ решение успех закрытие подготовка и CRM
Схема внутри HTML — на Tilda поедет без отдельного файла. Петля слева только у переноса.

Сразу вилка времени Готов

Клиент сам согласен встречаться. Этапы 3 и 4 пропускаем. Затягивать «для полноты» не нужно.

Основная ветка Не готов

Стопер → ВПИО → проверка сдвига. Есть сдвиг — вилка времени. Нет — мост в MAX и дата следующего контакта.

Одна попытка возврата Отказ

Принять причину, не давить, корректно завершить. Давление здесь дороже потерянного лида.

5. Технология продаж: пять этапов

Подготовка — 1–2 минуты перед набором

Контекст прошлого касания, известный стопер, новый инфоповод, желаемый итог.

Этап 1. Тёплый вход и инфоповод — 15 баллов

Имя, компания, удобно ли говорить, конкретный новый повод.

Банк инфоповодов

ТипПрактика
Новость проектаКорпус, отделка, рассрочка, ставка
Готовый расчётПлатёж по двум схемам под ПВ
Подходящий вариантЛот под метраж, этаж, вид, бюджет
Живая деталь / жизнь ЖКПраздник во дворе, площадка, комьюнити
Рыночный фактЗа месяц ушло N лотов — без «успейте»

Этап 2. Крюк ясности и вопрос-маркер — 15 баллов

Факт прошлого разговора + открытый вопрос, по ответу видна ветка.

Этап 3. Выявление стопера — 10 баллов

Причину называет Клиент, не менеджер.

Этап 4. ВПИО — 20 баллов

Выслушать → присоединиться → исследовать → ответить.

Три вида ответа

ВидКогда
Добавить информацииНе хватает факта, не видит, как проходит встреча
Добавить ценностиСмущает усилие: ехать, сравнивать, считать
Чаша весовОдин минус против нескольких важных плюсов

Этап 5. Следующий шаг и фиксация итога — 40 баллов

Вилка времени, материал в MAX под стопер, итог назван вслух и подтверждён.

6. Сквозной пример диалога

После первичного Клиент «пока не готов». В карточке — двушка ~60 м, рассрочка, школа рядом. Итог: Перенос с датой, временем и целью.

МКЦ
Добрый день, Сергей! Анна, компания Застройщик. У нас во дворе на выходных был праздник для жителей — дети на площадке, родители с кофе. Вспомнила наш разговор и решила коротко набрать. Удобно минуту?
Клиент
Ну да, слушаю.
МКЦ
В прошлый раз говорили про двушку около 60 метров, рассрочку и школу рядом. Верно всё помню?
Клиент
Да.
МКЦ
Подскажите, как вам сейчас спокойнее: уже коротко встретиться — или сначала закрыть ещё один-два вопроса?
Клиент
Пока рано. Мы с женой ещё смотрим другой ЖК.
Ветка: не готов. Дальше — стопер.
МКЦ
Поняла, это нормально. Если удобно по шкале от 0 до 10 — где 0 «рано думать о встрече», а 10 «готов встретиться», где вы сейчас?
Клиент
Ну… шестёрка.
МКЦ
Окей, шестёрка — уже хороший ориентир. А что помогло бы сдвинуться хотя бы на балл?
Клиент
Понять, где реально комфортнее по ежемесячному платежу.
МКЦ
Спасибо, это помогает. Давайте как раз на этом и сфокусируемся — сравним платёж спокойно и по одним правилам.
Клиент
Ну… там вроде дешевле. И вообще подумаем.
Стопер назван Клиентом: сравнение платежа. Дальше — ВПИО.
МКЦ
Слышу. Логично сначала сравнить. Когда говорите «дешевле» — это полная цена или ежемесячный платёж в рассрочку?
Клиент
Платёж. Там рекламируют меньше.
МКЦ
Поняла. На встрече сравним не рекламную цифру, а расчёт под ваш ПВ по двум корпусам — и рядом положим тот ЖК по тем же правилам. Удобнее завтра в 18:30 в офисе или суббота в 12:00?
Клиент
Не, жена вечером не может. И вообще далеко ехать.
Второй виток: дорога и участник решения.
МКЦ
Понимаю, после работы дорога утомляет. Один спокойный час с расчётом часто экономит недели переписок. Есть онлайн в четверг в 19:30 на 30 минут — тот же разбор платежа. Либо суббота утром на объекте. Что ближе?
Клиент
Онлайн ладно… но я всё равно не уверен, что нам это надо прямо сейчас.
МКЦ
Нормально сомневаться. Пришлю две схемы платежа в MAX, вы посмотрите с супругой, а в среду в 12:00 коротко перезвоню — разберём цифры и, если ок, выберем время для онлайн-встречи. Так комфортно?
Клиент
Ок, давайте.
МКЦ
Отлично. Среда, 12:00 — разбор платежа и, если всё понятно, время онлайн на четверг 19:30. Всё верно?
Клиент
Да.
Итог: Перенос Вход с живым поводом → крюк ясности → маркер открыл ветку → шкала дала стопер → два витка ВПИО → материал под сомнение → итог назван МКЦ и подтверждён. Не было каталога, брони и «последних лотов».

7. Правила этапа

Ритм касаний

СитуацияНорматив
Первый повтор без датыВ течение 24 часов, с новым поводом
ПереносСтрого в зафиксированные дату и время
Не может назвать часЧерез 4–5 дней, с понятной целью
Недозвон1–2 попытки в день + MAX с целью
Лимит прогреваДо двух месяцев осмысленных касаний

Обязательные правила

Повод обязателен. Картину мира заново не собираем. Материалы не заменяют встречу. Каждый контакт закрывается одним итогом. При Переносе дату и цель предлагает МКЦ. После «не звоните» новых касаний нет.

8. Агентская ветка

Встреча «агент + Клиент», не «агент вместо Клиента». Клиенту агента в обход не звоним. Агента без подтверждённого Клиента не записываем как покупателя.

9. Что фиксируем в CRM

ПолеЧто записать
ИтогУспех · Перенос · Отказ
ИнфоповодС чем заходили
СтоперСловами Клиента
Встреча / контактДата, время, формат или цель
МатериалыЧто и под какое сомнение в MAX

«После продажи квартиры» и «после одобрения ипотеки» — это стопер, не срок.

10. Чек-лист качества: 13 критериев, 100 баллов

Оценка бинарная. Статуса «не применимо» нет.

Баллы чек-листа по разделам

Баллы раздела

Ось X — раздел · ось Y — баллы · сумма 100 · источник: эталон онбординга, §10 регламента

РазделКритерийБаллы
Тёплый входКонтакт и компания5
Тёплый входИнфоповод без давления10
КонтекстКрюк ясности7
КонтекстМягкий вопрос-маркер8
СомнениеВыявление стопера10
СомнениеВПИО: выслушать и присоединиться5
СомнениеВПИО: исследовать5
СомнениеВПИО: ответ по сути5
СомнениеВПИО: возврат к шагу5
Следующий шагВилка времени12
Следующий шагДисциплина MAX8
ФиксацияИтог вслух и подтверждён10
ФиксацияКонкретика по ветке10

Что должно быть в записи

КритерийВ записи
Контакт и компанияИмя, компания, «удобно говорить»
Инфоповод без давленияНовый повод. Без «надумали» и дефицита
Крюк ясностиФакт прошлого разговора + подтверждение
Вопрос-маркерОткрытый вопрос: ветка понятна
СтоперНазван или подтверждён Клиентом
ВПИО: выслушать / присоединитьсяНе перебил, признал логику до аргументов
ВПИО: исследоватьУточнение, ответ конкретнее фразы
ВПИО: ответ по сутиК названной причине, данные проверяемые
ВПИО: возвратПосильный шаг с учётом ограничения
Вилка времениВслух, два ближайших варианта
MAXМатериал под стопер + дата и цель
Итог вслухПроизнёс МКЦ, Клиент подтвердил
КонкретикаТребования §5 по ветке

Правило ветки

Правило ветки 30 баллов блока «сомнение» в ветке «Готов» закрываются только если в этом же звонке зафиксирован слот. Без слота баллы не ставим. В жёстком отказе — если причину приняли и не давили.

Что в критерии не кладём

MQL и SQL, интерес к недвижимости, тон голоса и вежливость — это профайл и параметры, не чек-лист звонка. Недозвон целевым повторным звонком не считается.

11. Красные флаги и что нарушением не является

Красный флагПочему это провал этапа
«Ну что, надумали?»Давление на входе
Подборка вместо встречиСтопера и слота нет
«Созвонимся позже»Следующего шага не существует
Встреча без времениЭто намерение, не Успех
Тот же стопер третье касаниеЦикл без прогресса
Полный подбор / бронь по телефонуПодмена цели этапа
Звонок после «не беспокоить»Жалоба и репутация

12. Метрики и внедрение

МетрикаКак считать
Прогрев → встречаВстречи из повторных / лиды в прогреве
Доля касаний с итогомКонтакты с итогом / целевые повторные
Качество ПереносаДоля, где есть дата и цель
Прогресс серииСтопер или шаг меняется от касания к касанию
Средний баллСреднее 0–100
Явка из прогреваСостоявшиеся / назначенные из повторных

Порядок внедрения

Согласовать три итога → поля CRM → залить чек-лист выключенным → 10–20 звонков по веткам → проверить 100 баллов и правило «без слота нет 30 за сомнение» → включить. Расхождение после калибровки — до 2–3%.

Калькулятор выгоды по воронке

Та же модель, что на сайте. Можно крутить здесь или открыть полную версию.

%
%
%
%
млн ₽
п.п.
Доп. договоры
Доп. выручка
Подписка
Чистая выгода

Объём воронки до и после, шт / период

Сейчас После прироста конверсий

Ось X — этап воронки · ось Y — количество, шт · источник: модель сайта Bestseller-ai, дефолт 400 лидов

Если понадобится

А если после этого возникнут вопросы, напишите - будем рады помочь.

Андрей Ивановичев

Основатель Bestseller-ai

8 904 388-19-28

tg @andrey_tobe

Казакова Екатерина

Клиентский партнёр

8 912 244-79-99

tg @KazakovaEkaterina

Сайт bestseller-ai.ru · Калькулятор bestseller-ai.ru/calculator

© ИП Ивановичев Андрей Иванович. Технология на базе Tobe.training. Документ — обезличенный пример.